Szkolenia motywacyjne, warsztaty, profile RMP

Zarządzanie poprzez Motywację 3.0, czyli jednostkowe podejście do człowieka

Dzięki badaniom psychometrycznym RMP firma poznaje obszary i czynniki motywacyjne swoich pracowników, z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb i wartości. Z tą wiedzą może stworzyć kulturę organizacyjną, w której ludzie będą docenieni i zmotywowani do codziennej pracy. Taka organizacja szybciej i lepiej osiągnie cele biznesowe jednocześnie budując markę przyjaznego pracodawcy.

Zarządzanie przez Motywację 3.0 to nowe, indywidualne podejście do kierowania ludźmi i wyznaczania celów w organizacji. To program rozwojowy skierowany do menadżerów szukających innowacyjnych rozwiązań, które naprawdę działają.

Przykłady zastosowania wraz z rekomendacjami

Pobierz

Proponujemy:

Trzy pakiety działań rozwojowych dla pracowników, każdy z nich może być rozszerzony o dodatkowe opcje - szkolenia motywacyjne i warsztaty z motywacji dla kadry na każdym szczeblu.

W pierwszym etapie pracownicy wykonują testy, zwane profilami RMP. Na podstawie tych wyników diagnozujemy stan organizacji - stopień zaangażowania pracujących tam osób, ich możliwości i predyspozycje, wartości oraz motywatory, a także potencjał rozwoju.

Badanie wewnętrznych potrzeb - czyli profile RMP

Narzędzie wspierające w rekrutacji oraz identyfikacji talentów oraz predyspozycji. Sprawdzone także w procesach coachingowych i innych działaniach rozwoju zawodowego.

Pracownicy wybranego szczebla lub zespołu otrzymują linki do kwestionariusza RMP online. Każdy wypełnia swój test sam, w dogodnym dla siebie terminie. A następnie otrzymuje pisemny raport zawierający opis profilu RMP wraz ze wskazówkami rozwoju osobistego.
Podczas sesji informacji zwrotnej - certyfikowany Reiss Motivation Master analizuje wyniki każdego pracownika pod kątem jego rozwoju osobistego i zawodowego (samorozwój, planowanie ścieżki kariery, rekrutacja, work life balance, rozwiązywanie konfliktów, poprawa komunikacji).
W profilowaniu motywacyjnym RMP może brać udział udział każdy zatrudniony lub potencjalny pracownik (rekrutacja). Udział w badaniu powinien być dobrowolny.

Wyślij zapytanie

Badanie wewnętrznych potrzeb (profile RMP) + warsztat

Dla menadżerów i zespołów, które pragną efektywniej współpracować, poprawić wzajemne relacje, zażegnać konflikty, umiejętnie przekazywać doświadczenia i wiedzę.

Pracownicy wybranego szczebla lub zespołu otrzymują linki do kwestionariusza RMP online. Każdy wypełnia swój test sam, w dogodnym dla siebie terminie. A następnie otrzymuje pisemny raport zawierający opis profilu RMP wraz ze wskazówkami rozwoju osobistego.
Podczas sesji informacji zwrotnej - certyfikowany Reiss Motivation Master analizuje wyniki każdego pracownika pod kątem jego rozwoju osobistego i zawodowego (samorozwój, planowanie ścieżki kariery, rekrutacja, work life balance, rozwiązywanie konfliktów, poprawa komunikacji).
Program warsztatów motywacyjnych przygotowujemy na podstawie wyników profili RMP w odniesieniu do konkretnych potrzeb organizacji.

Najpopularniejsze tematy:
- Zarządzanie zespołem i efektywna motywacja
- Budowanie i zarządzanie zespołem
- Rozwiązywanie konfliktów
- Rozwój kadry zarządzającej
- Generacje X, Y, Z i zarządzanie różnorodnością
odbiorcy: kadra zarządzająca, zespoły lub grupy pracowników

Wyślij zapytanie

Badanie wewnętrznych potrzeb (profile RMP) + warsztat + training on the job

Dla firm, w których ważne jest praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej podczas warsztatów.

Pracownicy wybranego szczebla lub zespołu otrzymują linki do kwestionariusza RMP online. Każdy wypełnia swój test sam, w dogodnym dla siebie terminie. A następnie otrzymuje pisemny raport zawierający opis profilu RMP wraz ze wskazówkami rozwoju osobistego.
Podczas sesji informacji zwrotnej - certyfikowany Reiss Motivation Master analizuje wyniki każdego pracownika pod kątem jego rozwoju osobistego i zawodowego (samorozwój, planowanie ścieżki kariery, rekrutacja, work life balance, rozwiązywanie konfliktów, poprawa komunikacji).
Program warsztatów przygotowujemy na podstawie wyników profili motywacyjnych w odniesieniu do konkretnych potrzeb organizacji.

Najpopularniejsze tematy:
- Zarządzanie zespołem i efektywna motywacja
- Budowanie i zarządzanie zespołem
- Rozwiązywanie konfliktów
- Rozwój kadry zarządzającej
- Generacje X, Y, Z i zarządzanie różnorodności
odbiorcy: kadra zarządzająca, zespoły lub grupy pracowników
Po warsztatach motywacyjnych odbywają się indywidualne konsultacje z pracownikami i zarządzającymi. Pracujemy też w systemie „training on the job” - czyli prowadzimy szkolenia z motywacji dla pracowników w trakcie ich obowiązków służbowych. Wspólnie planujemy strategię działania i sposoby wdrożenia wiedzy zdobytej podczas warsztatów. Razem wyznaczamy osoby odpowiedzialne za realizację poszczególnych zadań. Wszystkie działania uwzględniają indywidualne potrzeby pracowników i menadżerów. Dzięki temu wykonuje się je łatwiej, efektywniej i z większą przyjemnością.

Wyślij zapytanie

Indywidualne podejście do pracowników, zespołów i całej organizacji

nie dawaj pracownikom tego, czego Ty potrzebujesz
nie oferuj tego, co wydaje Ci się, że powinno kogoś uszczęśliwić
zapomnij, że pieniądze są motywatorem

Sprawdź, czego pracownicy oczekują/czego potrzebują, by bez zewnętrznych/rzeczowych nagród z radością przychodzili do pracy. To naprawdę możliwe. Badania RMP dają wiedzę na temat indywidualnych preferencji, dzięki czemu można precyzyjnie ustalać ścieżki karier i jednostkowo motywować. A przede wszystkim ustalać cele zgodne z predyspozycjami i możliwościami. Tylko w ten sposób można pobudzić wewnętrzną motywację pracowników oraz zwiększyć ich poziom zaangażowania.

Polecamy gdy:

spada stopień zaangażowania i motywacji pracowników
potrzebujesz szybkich efektów w zarządzaniu zespołem
Twój zespół jest trudny, różnorodny i składa się z przedstawicieli różnych generacji
poszukujesz nowych efektywnych rozwiązań dla wymagających menadżerów
dotychczasowe narzędzia nie przyniosły oczekiwanych rezultatów

Co dało mi wdrożenie RMP w moim zespole

RMP trafnie określa potencjał obecnych i przyszłych pracowników, pozwala szybko opracować ścieżkę rozwoju

Sosowanie sprawdzonych narzędzi diagnostycznych ułatwiających trafny wybór pracowników i określenie ich potencjału to nie moda to KONIECZNOŚĆ.

Obszary zastosowania RMP:

określenie potencjału pracowników i kadry zarządzającej
identyfikacja talentów oraz przygotowanie dla nich indywidualnych programów rozwojowych, ścieżek karier precyzyjnie dopasowanych do ich wewnętrznych potrzeb
rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna
rekrutacja na najwyższe stanowiska w organizacji (executive search)
przygotowanie organizacji do sukcesji
zarządzanie konfliktem - dzięki wynikom testów RMP zdiagnozujesz prawdziwe przyczyny konfliktu wewnątrz firmy, pomiędzy współpracownikami czy liderami; dotrzesz do różnych perspektyw i problemów; znajdziesz elementy wspólne, które pomogą pogodzić zwaśnione zespoły i wypracować najbardziej konstruktywne rozwiązanie
coaching - testy RMP skracają proces coachingowy, bowiem wszystkie potrzeby i wartości każdej osoby są zdiagnozowane i opisane w jej raporcie

Polecamy gdy:

wzrasta rotacja pracowników
masz kłopoty ze zbudowaniem i utrzymaniem trwałego zespołu
dotychczasowa rekrutacja nie przynosi efektów

Motywowanie handlowców

Na podstawie wyników profili RMP, menedżer zespołu handlowców szybko określi jego potencjał. Sprawdzi - kto ma talent do sprzedawania, w jakim kierunku powinien go rozwijać, jak motywować każdego sprzedawcę, by osiągał coraz lepsze wyniki. Przedstawiciele handlowi, którzy wykonają testy RMP dowiedzą się co konkretnie ich motywuje. To nie wszystko. Dzięki wiedzy psychologicznej, zawartej w raportach RMP, nauczą się także odczytywać potrzeby i pragnienia swoich klientów, analizować ich potrzeby zakupowe* i precyzyjniej zaadresować ofertę produktu.

*Większość decyzji zakupowych odbywa się bowiem podświadomie. Każdy klient kieruje się swoim własnym, systemem wewnętrznych potrzeb, nagród. RMP daje klucz do odkodowania tego systemu. Dzięki temu komunikacja z klientami i procesy sprzedażowe staną się prostsze i efektywniejsze.

Polecamy gdy:

sprzedaż jest słaba, albo słabnie
zespoły sprzedażowe są zróżnicowane
podczas wprowadzania nowych standardów sprzedaży i nowych produktów
jeśli dotychczasowe systemy motywacyjne nie działają

co zyskasz:

sprawdzisz potencjał kadry sprzedażowej
wyznaczysz cele zgodne potrzebami handlowców
będziesz umiał je prawidłowo komunikować
zaplanujesz zadania tak, by chciało im się chcieć

Zarządzanie poprzez Motywację w zespole handlowym

RMP umożliwia poznanie członków zespołu, ich potrzeb i wartości

Profilowanie motywacyjne RMP pozwala stworzyć mapę potrzeb poszczególnych członków zespoł, pokazując co ich łączy, a co dzieli. Na tej podstawie zarządzający mogą opracować cele i zadania, zgodne z tymi predyspozycjami, a przede wszystkim tworzyć zespoły według wspólnych wartości ich członków.

Polecamy gdy:

tworzysz zespół od podstaw
poszukujesz sprawdzonych narzędzi do zarządzania zespołem (zwłaszcza zróżnicowanym)
pracujesz nad budowaniem relacji w zespole (członkowie zespołu powinni poznać swoje wartości i potrzeby, aby efektywniej współpracować)
poszukujesz niestandardowych rozwiązań/nagród na spotkania integracyjne

co zyskasz:

poznasz siebie i zespół
nauczysz się motywować z uwzględnieniem potrzeb pracowników
nauczysz się regulować poziom zaangażowania zespołu zgodnie z pragnieniami każdej osoby
wytyczać ścieżki kariery dla poszczególnych pracowników w korelacji z celami zespołu

Work Life Balance - życie zgodne ze swoimi wartościami i we własnym tempie

Od samopoczucia i zdrowia pracowników zależy kondycja całej organizacji. W firmach inwestujących w strategie prozdrowotne spada liczba zwolnień lekarskich, a sami pracownicy są bardziej zmotywowani i lojalni wobec pracodawcy.

Dzięki badaniom RMP pracodawca może dowiedzieć się, jakie potrzeby mają pracownicy w zakresie polityki wellness: jakie podstawowe warunki muszą być spełnione, a z jakich benefitów można zrezygnować. RMP pozwala szybko zdiagnozować osoby szczególnie narażone na syndrom wypalenia zawodowego. Wskazuje, w jakich obszarach i jakie zmiany warto wprowadzić, na co zwrócić uwagę, aby zapobiegać wypaleniu.

Polecamy gdy:

charakter działań/zadań w firmie sprzyja wypaleniu zawodowemu
rotacja pracowników w organizacji rośnie
wzrasta liczba zwolnień lekarskich, lub stale jest na wysokim poziomie
poszukujesz nowych strategii pro-zdrowotnych/work life balance

co zyskasz:

efektywnych i zadowolonych pracowników
zmotywowany i zdrowy zespół
lojalnych i wdzięcznych ludzi

Rekomendacje

Marcin Grela

Headhunter, rekruter, twórca społeczności „Sales Angels”, 4 Results

„Dzięki wiedzy wyniesionej z przeprowadzonych badań RMP skróciłem czas przeznaczony na weryfikację kandydatów o 40%. Z moich badań nad wybitnymi handlowcami wynika, że łączy ich najczęściej wysoka potrzeba kontaktów społecznych i statusu oraz średnia lub niska potrzeba uznania”

Karolina Wołosowska

kierownik w Departamencie Rozwoju Kompetencji Sieci Sprzedaży

„Zastosowanie narzędzia Reiss Motivation Profile® wzmocniło świadome przejście uczestników przez proces zmiany, który miał miejsce w naszym banku. A ciekawość, związana z chęcią lepszego poznania swojego profilu motywacyjnego poskutkowała dużym zaangażowaniem i wyciąganiem trafnych wniosków”

Katarzyna Filipowicz & Sebastian Uciński

wiceprezes Zarządu i dyrektor stacji dealerskiej w grupie Dealerskiej Krotoski-Cichy

„Program „Zarządzanie przez motywację 3.0 dał nam niesamowitą wiedzę praktyczną i konkretne umiejętności w obszarze pracy z ludźmi. Dodatkowo „Training on the job” w praktyczny sposób nauczył nas analizować zachowania pracowników oraz wzbudzać w nich motywację i zaangażowanie”

Łukasz Janas

Prezes Zarządu VOWOS Sp z o.o.

„RMP pozwoliło mi nie tylko lepiej poznać siebie, ale również zrozumieć partnerów biznesowych. Często klasyfikujemy klienta jako „trudnego”, ale takie zjawisko w rzeczywistości nie istnieje. Raczej nazywamy tak osoby, które posiadają odmienne motywatory i inny system wartości”

Grzegorz Turniak

twórca Akademii Rekomendacji ekspert networkingu, założyciel BNI Polska

„RMP pokazuje obraz ludzkiej motywacji w bardzo precyzyjny i prosty sposób. Dzięki temu możemy dokładnie i szybko zdiagnozować obszary, w których powinniśmy się szkolić, jakie predyspozycje rozwijać, a także w jaki sposób motywować”

Mariola Pilas-Kołodziej

Regionalny dyrektor Sprzedaży, ENEL-MED S.A.

„Profilowanie motywacyjne oraz dodatkowe działania rozwojowe pozwoliły na ugruntowanie informacji o sobie samym i pozyskanie informacji o motywatorach każdego członka zespołu. To już dzisiaj przekłada się na lepsze porozumiewanie się w zespole, jak i na skuteczniejsze zarządzanie”

Wioleta Wojtunik

Dyrektor ds. Nowych Sieci Dystrybucji, Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA

„Reiss Motivation Profile® spodobał nam się, ponieważ jest konkretny, poparty badaniami, a przede wszystkim otrzymane wyniki są proste w interpretacji. Do zastosowania kwestionariusza przekonała nas jego uniwersalność, a szczególnie stałość motywatorów w czasie”