Reiss Motivation Profile® w akcji! Jak specjalista ds. rozwoju może wykorzystać to narzędzie?
Reiss Motivation Profile (RMP) to niezwykle wartościowe narzędzie dla specjalistów ds. rozwoju, które pozwala na głębokie zrozumienie indywidualnych motywacji pracowników. Dzięki niemu można skutecznie wspierać rozwój zarówno pojedynczych osób, jak i całych zespołów.
Spis treści:
- Jak specjalista ds. rozwoju może pracować z RMP?
- Jakie problemy rozwiązuje RMP?
- Praca RMP Mastera – case study
- Certyfikacja na RMP® Mastera
Jak specjalista ds. rozwoju może pracować z RMP?
Narzędzie do rozwoju osobistego
Profil RMP daje nieograniczone pole do rozwoju osobistego osób indywidualnych, grup, zespołu i to zarówno osób dorosłych jak i młodzieży (RSMP). To, co jest jego największą zaletą, to wynik w postaci indywidualnego profilu motywacyjnego, który pozwala opracować spersonalizowany plan rozwoju.
Narzędzie dla menedżera i kierownika zespołu
Narzędzie to wraz z całym procesem warsztatowo-szkoleniowym jest nieocenione w pracy menedżerskiej. Reiss Motivation Profile wdrożony w zespole pozwala dowiedzieć się, co motywuje poszczególnych członków zespołu, jak mocne i słabe strony wpływają na jego funkcjonowanie i podpowiada, jak zarządzać tak różnorodnymi potrzebami. Kiedy pracownicy czują, że ich potrzeby są rozumiane i zaspokajane, są bardziej zaangażowani w pracę i osiągają lepsze wyniki.
Przydaje się to również w rozdzielaniu odpowiedzialności w zespole. Dzięki znajomości mocnych stron i motywacji osób w zespole, możemy dobrać pracowników do projektów w taki sposób, aby wzajemnie się uzupełniali i osiągali lepsze wyniki.
RMP® daje też możliwość identyfikacji potrzeb szkoleniowych, ponieważ jasno pokazuje, jakie umiejętności i wiedza są najbardziej potrzebne pracownikom, aby mogli realizować swoje cele zawodowe.
Narzędzie dla doradcy biznesowego
Reiss Motivation Profile® wykorzystuje się również w pracy z organizacjami, dla których sporym wyzwaniem jest budowanie zaangażowanych i zmotywowanych zespołów w oparciu o proces rozwojowy. Zrozumienie motywacji poszczególnych członków zespołu pozwala na stworzenie atmosfery, w której każdy czuje się doceniony i ma możliwość rozwoju.
Narzędzie dla coacha i trenera
Indywidualny profil motywacyjny RMP® wykorzystuje się również w pracy coachingowej i trenerskiej z menadżerami i sportowcami. Dzięki temu klienci rozumieją swoje zachowanie, ich podłoże oraz swoją wewnętrzną motywację będącą podstawą ich sukcesów na polu zawodowym i prywatnym.
Narzędzie dla HR-owca
Profil RMP® pozwala lepiej zrozumieć motywacje innych i spojrzeć na pewne sytuacje z innej perspektywy. Ponadto podpowiada jak stworzyć komplementarne i samomotywujące się zespoły.
Jakie problemy rozwiązuje RMP?
- Niska motywacja pracowników: RMP® pomaga zidentyfikować przyczyny niskiej motywacji i zaproponować rozwiązania, które pozwolą ją zwiększyć.
- Trudności w komunikacji: zrozumienie motywacji innych osób pozwala na bardziej efektywną komunikację i budowanie lepszych relacji w zespole.
- Konflikty w zespole: RMP® może pomóc w rozwiązaniu konfliktów poprzez lepsze zrozumienie przyczyn ich powstania.
- Wysoka rotacja pracowników: dzięki RMP® można zidentyfikować czynniki, które przyczyniają się do odejścia pracowników i podjąć działania, aby temu zapobiec.
- Brak rozwoju pracowników: RMP® pozwala na stworzenie spersonalizowanych planów rozwoju, które wspierają pracowników w osiąganiu ich celów zawodowych.
Praca RMP Mastera – case study
Przykład pochodzi z książki „Odkryj siłę wewnętrznych potrzeb” Katarzyny Janas i Joanny Religi.
Klient
W tym przypadku klientem była średniej wielkości firma z branży FMCG sprzedająca zdrową żywność.
Analiza Problemu
W dziale handlowym firmy od ośmiu miesięcy regularnie spadają wyniki sprzedażowe i zespół handlowy nie osiąga założonych celów. Audyt przeprowadzony przez zewnętrzną firmę pokazał, że jednym z głównych problemów jest niska ocena satysfakcji klienta.
Tomasz, menedżer zespołu handlowego, który pracuje w firmie od 8 lat, kieruje tym zespołem od prawie roku i stara się znaleźć przyczynę słabej motywacji i niskiego zaangażowania pracowników.
Metoda
Tomasz zdecydował się poprosić o pomoc Katarzynę Janas i – jak się później okaże – przekonać o mocy RMP®.
Jakie narzędzia zastosowano w kolejnych etapach pomocy?
I etap
Anonimowa ankieta – pracownicy mogli otwarcie podzielić się swoimi uwagami i spostrzeżeniami. Odpowiedzi wskazywały na niski poziom bezpieczeństwa emocjonalnego pracowników i panujący w firmie ogólny brak zaufania.
II etap
Badanie RMP® dla menedżera i członków zespołu wraz z indywidualnym omówieniem wyników – analiza profilu motywacyjnego Tomasza pozwoliła dostrzec kilka kwestii, które wpływały na pracę zespołu i realizację przez niego celów biznesowych. Tomasz zrozumiał, które jego potrzeby nie wpływają pozytywnie na realizację celów biznesowych i uświadomił sobie błędy popełniane na co dzień.
➡️ szczegóły badania znajdziesz w książce
III etap
Badanie RMP® całego zespołu – zrozumienie potrzeb jest ważne dla zapewnienia odpowiednich warunków pracy członkom zespołu.
➡️ szczegóły badania znajdziesz w książce
IV etap
Jednodniowe warsztaty rozwojowe – których celem było uświadomienie członkom zespołu, czym są indywidualne potrzeby każdego z nich oraz jak ważne jest ich szanowanie, wsłuchiwanie się w nie i zaspokajanie ich miejscu pracy. Był to pierwszy krok w budowaniu zdrowego środowiska pracy. Dla menedżera ciekawym doświadczeniem okazało się usłyszenia członków zespołu, czego potrzebują w miejscu pracy i jak ona sam jest przez nich postrzegany.
V etap
Rozwój menedżera, czyli sesje menedżerskie w formie indywidualnych spotkań rozwojowych – nauka prowadzenia dialogu z pracownikami i koncentrowania się na potrzebach i oczekiwaniach ludzi w zespole. Menedżer, dzięki temu, że dysponował kompleksowymi informacjami o każdym członku zespołu, mógł efektywniej zarządzać grupą, dbać o dobre samopoczucie należących do niej osób i tworzyć korzystne warunki do pracy.
VI etap
Opracowanie planu działania dla menedżera.
➡️ szczegółowy plan działań znajdziesz w książce
Certyfikacja na RMP® Mastera
Niezmiennie zachęcamy do zapisów na certyfikację RMP® Master, która daje możliwość tworzenia i prowadzenia programów rozwojowych wykorzystujących unikalną wiedzę z RMP. W trakcie szkolenia otrzymacie materiały pomocnicze do pracy z narzędziem RMP i dostęp do platformy online, by w pełni poznać i zrealizować swój potencjał. Ponadto certyfikat daje możliwość bezpłatnego uczestnictwa w cyklicznych spotkaniach zamkniętej społeczności RMP Masterów – to świetna okazja, by poznać inspirujące i pozytywne osoby, chętne, by dzielić się doświadczeniem i wsparciem. Wszelkie informacje i terminy certyfikacji znajdują się tu.
